Skip to main content

Консалтинг

В этой рубрике рассказываем о нашем опыте и даем рекомендации для клиентов, как запустить свой проект и сделать его успешным.

автоматизация Jira

Webhook: способ объединить Jira на разных серверах. Подружили Service Desk и Jira между собой

Если обращения клиентов в техподдержку редки, то контроль реакции на заявки не представляет сложности — все на виду. Си…

Тренд 2025: ИИ в e-Commerce. Умное управление интернет-магазинами

По прогнозам Precedence Research, к 2025 году мировой рынок ИИ в e-Commerce вырастет до 9,01 млрд долларов, а к 2034 пр…

Увеличить оборачиваемость склада до 25%. Как ИИ для интернет-магазина помогает.

ИИ уже умеет предсказывать спрос, оптимизировать запасы и повышать прибыль интернет-магазина — если внедрить его правил…

Корпоративная база знаний: как повысить продуктивность

Структурированная и глубокая база знаний (БЗ) — серьезный актив организации. Это ваша локальная «Википедия», где в любо…

Инфраструктура и управление в проектном бизнесе

Рассказал про текущие процессы и систему управленческого учета, благодаря которой научились автоматически считать прибы…

Проверка продуктовых гипотез и поиск первых B2B клиентов

Рассказали о поиске B2B клиентов для SaaS и о том, как работает процесс digital продаж в B2B сегменте.

С чего начинать стартап, чтобы снизить риск неудачи

Рассказали, как запустить бизнес дешево и быстро, чтобы в случае неуспеха у вас остались ресурсы на пивот.

Что мне дает логирование времени: стал увереннее и до 10 раз снизил зарплату сотрудников

Когда я внедрил логирование времени, стал лучше понимать, кто что делает в компании. Начал экономить свои и клиентские…

Учим сотрудников соблюдать регламенты и ставить все эти галочки, стрелочки, статусы и прочее

Частая проблема руководителей и менеджеров — коммуникация с командой. Рассказали, какие регламенты у нас приняты, как о…

Открытие года: победа над прокрастинацией без катастрофических усилий над собой

Рассказал, как открыл привычку, чтобы оставаться в фокусе. Она не дает растеряться в течение дня и помогает справляться…

Как правильно оценить сроки проекта и не провалиться

Мы допустили серьезную ошибку в оценке сроков, но смогли оставить заказчика довольным. Делимся кейсом и рассказываем, к…

Предпроектное исследование — этап, который спасает от неудачи

Рассказываем, что такое предпроектное исследование, как мы изучаем бизнес и спасаем компании от неудач: методы и пример…

Аутсорс-разработка как бизнес: какая должна быть команда, чтобы дела шли хорошо

Как правильно построить процессы внутри и собрать такую команду, которая сможет вылезти из любого кризиса.

Почему сложно продавать заказную разработку

WB—Tech занимается заказной разработкой для стартапов — это очень узкий и специфичный рынок, где сложно продавать. Расс…

Заказчик и аутсорс — итоговый результат работы

В ходе разработки трудно сказать, что все готово, и можно переходить к следующему этапу. Разработка не закончится никог…

Заказчик и аутсорс — проблемы дизайна и ТЗ на разработку

Результат на этапе разработки макетов должен быть каждую неделю. Если новостей нет хотя бы раз в неделю, значит проект…

Заказчик и аутсорс — как перестать контролировать мониторы и начать эффективно работать

Проблема коммуникации между заказчиком и исполнителем стара как мир. Решается все простыми вопросами взаимодействия — к…

Почему важно начинать разработку с MVP

Проверка бизнес-идеи с помощью MVP необходимо проекту, так как решение о развитии принимаются не на эмоциях и предполож…